“割肉”萬達電影之后，王健林再次壯士斷腕，40多個一二線城市的萬達廣場進入出售清單。近日，關(guān)于萬達集團擬出售旗下位于一、二線城市的萬達廣場以換取流動資金的消息持續(xù)發(fā)酵，引發(fā)網(wǎng)友廣泛關(guān)注。有網(wǎng)友稱，“看來是上市無望，在為對賭的回購補充資金了”。要知道五年前萬達也曾經(jīng)歷一次流動性危機，王健林應對的方法也是拋售資產(chǎn)，而變賣資產(chǎn)確實換來了安全。如今，相似的情景再次發(fā)生，王健林做出了同樣的選擇，萬達能否轉(zhuǎn)危為安呢？萬達變賣資產(chǎn)王健林此次危機，源于萬達商管的上市對賭協(xié)議。幾年前，萬達曾與投資者簽署對賭協(xié)議，以每股 25 元的 Pre-IPO 價格籌集了 380 億元資金，珠海萬達商管最遲要在 2023 年年底完成上市，否則萬達不僅需要支付這 380 億元股權(quán)回購款給上述投資者，還要支付 12% 的利息。也就是說，如果珠海萬達商管今年年底上市不成功，萬達就要支付給投資方超 400 億元，但從2018年喊出赴港上市起，今年已經(jīng)是萬達沖擊港股IPO的第五年，四次遞表三次失效，萬達商管的上市之路走得異常艱難。如今對賭協(xié)議期限將至，僅剩的十幾天時間，連上市流程都無法走完，可以說，從珠海萬達商管今年成功上市已幾無希望，這對于深陷資金流動性危機的萬達來說，無異于致命一擊。自然，王健林找錢的步子也就邁的更大了。此次40多個一二線城市的萬達廣場進入出售清單，并不是萬達今年第一次出售萬達廣場。早在5月，大家保險通過間接方式接管了上海松江萬達、西寧海湖萬達、江門臺山萬達3家購物中心，同年10月，大家保險再度收購了上海周浦萬達廣場。與此同時，就在今年12月，萬達電影也公告，公司實際控制人王健林擬將其合計持有的公司控股股東北京萬達投資有限公司51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予上海儒意投資管理有限公司。看來，今年以來，賣股權(quán)和找錢已經(jīng)成為王健林干得頻次最高的兩件事，只能開啟“賣賣賣”模式自救圖存。萬達能否復刻5年前模式轉(zhuǎn)危為安其實這樣的“豪賭”對于王健林而言，已經(jīng)不止一次。2017年萬達的過度擴張導致巨額虧損，加上銀保監(jiān)會禁令的下達，萬達資金流斷裂從而債臺高筑，6000億的負債也讓眾人替王健林捏了一把汗。回想 2017 年，境外投資受限，萬達遭遇股債雙殺，情勢異常危急。王健林毅然決然，將萬達旗下的 13 個文旅項目以及 77 家酒店打包甩賣給了融創(chuàng)和富力。彼時，從簽約現(xiàn)場貴賓室傳出的摔杯之聲，就可以窺見當時萬達被壓價之狠，但王健林依舊打落牙齒往肚里咽。同時，王健林不斷甩賣海外資產(chǎn)，并逐漸向輕資產(chǎn)過渡，萬達轉(zhuǎn)危為安，而后轉(zhuǎn)型成立珠海萬達商管，做起了“包租公”生意，并且開始涉足大健康等領(lǐng)域。當年王健林憑借一手“壯士斷腕”，成為地產(chǎn)界全身而退、人人羨慕的那個人，但這一次對賭比 2017 年更加兇險，上市失敗背后的連鎖反應，這一場危機，層層遞進，早已將萬達裹挾在漩渦之中。面對生死存亡，王健林再次展現(xiàn)果斷決絕的本色，為了讓萬達活下去再次開啟“賣賣賣”模式，堪比 2017 年的 " 世紀大甩賣 "。可以說，今年對于萬達商管和王健林來說是至關(guān)重要的一年，萬達究竟能否轉(zhuǎn)危為安，也只有留給后面的時間來驗證了。